人事部のない会社の採用担当の方へ

●新入社員（新卒・中途）が入社したが、すぐに辞めてしまった・・・
●採用してみたが、思ったような戦力にならなかった・・・

あなたの会社ではこのような経験はありませんか？　どんな会社でも多かれ少なかれあるのでしょうが、このようなことが繰り返されていては、せっかく時間と費用をかけても無駄になってしまいます。 「とりあえず来てもらおう」「何とかやってくれるだろう」…で採用していては、一向に改まりません。

会社が採用支援を求める際は、次のようなことをお考えのことと思います。
・仕事に対する意識の高い人、コミュニケーション能力の高い人を採用したい
・採用担当者の経験や勘に頼るだけの採用活動はやめたい
・面接や提出書類（履歴書や職務経歴書）での見極め方を知りたい

これらについては、質問の仕方や書類のチェックポイントを押さえておけば概ね対処できるので、会社にマッチする人材を確保できる可能性を高めることができます。

しかしながら、その視点は採用する側からの一方的なものにすぎません。

採用は、相手があってのものですから、仕事を探す側からの視点も欠かすことはできないのです。 人を採用したいと思う側（会社）と仕事を探している側（求職者）の思いがマッチして、はじめて会社は採用活動が成功し、求職者は就職・転職活動が成功したということになります。

会社に「採用したいと考える人物像」があるのと同じように、求職者にも「働きたいと思う会社像」が当然あります。
特に最近の求職者は、「自分がこの会社に入ってどうやってキャリアを形成していけるのか」、「その道で食べていくためにどうやって腕を磨いていけるのか」を求めていますし、実感したいと考えています。

あなたの会社はここまで考えているでしょうか。